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有句话是说：“如果你的执行力，跟不上你的认知，那你所有的认知都是一种精神内耗。”

而在我看来，这个世界上从来不存在任何执行力跟不上认知的情况。

如果一件事你觉得自己明明知道，但就是无法付出行动力真的去做，本质上就是认知低下的表现。

因为看似什么都懂的人，最容易思路不清晰，分不清什么是主要矛盾和次要矛盾，看不到关键点。

而这种认知低下的典型表现就是「完美主义」和「过度准备」。

因为分不清主次，所以试图面面俱到。

因为看不懂规律，所以总想一蹴而就。

因为想不通结果，所以习惯自我否定。

这是我们从小到大接受的一套标准化教育所遗留下的思维惯性。

也就是我们人人都想考高分，但是人人又都非常害怕参加考试。

而一旦没有考好，就意味着努力的白费以及整个人的全面失败。

只是，学生时代的我们就算再害怕，时间一到也必须走进考场。

但是长大之后，我们想做的很多事情，没有强制规定考试时间。

甚至连出题人都不存在，没人告诉我们要做什么题以及怎么做。

所以结果就是，即便我们内心对于考满分的欲望非常强烈，但宁愿一直学习、计划和准备。

看似很勤奋努力，但是却连走进考场的勇气都没有，因为只要不行动就不用面对考试结果。

放到现实中就是，我们总是过度思考、过度准备，试图找到完美的最佳方案。

每天思维中的想法异常活跃，计划相当长远，但实际一直待在安全的舒适区，没有付出任何具体的行动。

一边不停学习和不断准备，感觉自己在努力在进步；一边内心明明知道自己应该去做一些事情，但又因为行动上的停滞和拖延，不断陷入内疚、怀疑和自我否定。

而让一个人陷入过度准备，并且难以行动的根本原因在于：你想推迟失败。

实际上要让自己的执行力匹配上认知的唯一方法，不是研究捷径一蹴而就，也不是制定拆分目标。

而是找到一个行之有效的、最简单的模式，再在这个基础上进行优化，最终让它变成想要的样子。

系统论中有一条很经典的原则，叫作「盖尔定律」，是指一个运转正常的复杂系统，总是从一个运转正常的简单系统演化而来。

也就是说，一个从零开始设计的复杂系统很难发挥出理想中的作用，你必须先从一个简单且可行的系统开始构建。

拿创业举例，如果一个创始人，刚开始做一个项目就是租写字楼，招一大堆人，跟投资人讲复杂深奥的商业模式，这个项目大概率做不起来。

而绝大多数大获成功的创业项目，刚开始只是一个人先发现了某个需求，自己想办法去满足它。

挣到第一桶金之后，再在这个基础上去扩充团队，引进资源。

客户咨询太多，应对不过来，于是雇用客服；

产品大受欢迎，需要规模化，于是找人研发；

团队做大了，需要处理法律问题，于是组建法务团队……

慢慢地，从一个人，到两三个人，再到十几个人、几十上百个人。

缺什么，补什么。原有的模式不够用了，再去扩充它、优化它，一步步把它做大。

而这才是做成一件事的底层逻辑。

换到个人身上，如果你想要开始做一件事，你需要考虑的只有一个问题：

如果把所有的改变简化成一件事，这件事应该是什么？

找到这件事，立刻开始行动，先建立一个最简单的行动系统，然后根据反馈不断去优化它，直到实现你想要的愿景。

拿我自己举例，我在决定放弃商业咨询和流量操盘的业务，要做自己的个人IP账号之后。

过去工作中懂得的所有赛道分析、定位理论、转化逻辑、营销方法、产品设计等等经验和方法论，反而成为了我开始做账号的最大阻力。

我每天殚精竭虑地调研各种内容、账号、产品，然后规划自己的内容方向、产品体系以及转化路径，整天处于穷思竭虑的状态以至于常常整晚整晚的失眠。

整整两个多月的时间，我脑子里产生过无数的想法，又无数次被自己推翻，试水过几个方向，又在怀疑中退缩。

结果就是，整个人每天在巨大的精神高压中陷入深度的焦虑和内耗，明明实际什么都没做，却极度的疲惫和倦怠。

而一切的改变真正开始发生，源于我在某一天崩溃后，终于决定放下过去所有自以为有用的商业理论和流量技巧。

每天就做一件最简单的事情，就是找到一个自己发自内心想要表达的观点，写成一篇1000字左右的文案，然后做成视频发出去。

不在乎数据、不考虑转化，更谈不上任何商业模式。

每天只需要想自己今天想要写一个什么话题，自己有什么值得分享的观点和方法，就这样一直写，一直写，于是半年的时间，「无限进化的Doria」这个账号就在全网涨粉超过60万。

所以，允许自己笨拙，允许自己犯错，允许失败发生，也允许胜利延迟。

完美是冰冷的雕塑，而残缺的才是跳动的生命，那些我们以为的裂痕，其实是让生命的光亮透进来的缝隙。

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